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产品思维未来的预测未响产品思维 执行表上的席位 产品的战略价值将得到更多认可 从而使产品领导者对 和 并肩工作的公司方向产生更大的影响。 发现研究的重要性不断提高 在预先发现客户需求和产品机会方面将有更多的重大投资 以降低开发成本的风险并在构建之前提高产品市场的适应性。 敏捷和精益普及 随着整体 多年发布的日子结束 敏捷 精益和客户驱动的发展将成为强制性的。 迭代是新的常态。 平台优先方法 公司将围绕灵活平台 云服务和开发人员生态系统来定位产品组合 而不仅仅是针对 提高生产率。

待完成工作的主流化 待完成的工作将使人口统计和买方角色黯然失色 成为发现指导客户购 韩国电话号码表 买决策的更深层次动机和招聘标准的主要框架。 内部教练任务 更多 产品经理 将根据客户的观点指导高管 销售团队 营销人员和支持代理商 以传播同理心和外界思维。 快速概念测试 产品将使用逼真的交互式原型 而不仅仅是静态 与客户一起测试更大胆的概念 模型。这很快失败 学习得更快 并且在共鸣方面加倍。 好奇心焦点 好奇心将被培养为产品团队内部的核心文化价值和能力 以分离优秀和优秀的产品思想家。



好奇心扩大了可能性产品思维将继续发展 成为平衡业务价值和令人愉悦的客户体验的以人为本的产品的关键驱动力。公司投资 产品能力将具有优势。 结论 在当今拥挤的数字市场中 产品思维通过确保用户需求与产品体验之间的紧密联系而使公司处于优势地位。产品思想家将战略定位 用户同理心 技术素养和精通业务融合在一起 以制定差异化的解决方案。通过使对用户数据的访问民主化 促进跨功能协作并在整个组织中发展关键技能 公司可以培养产品思维 以推动持久的产品市场适应性和用户满意度。